{"id":19647,"date":"2025-12-23T11:13:42","date_gmt":"2025-12-23T10:13:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.redegal.com\/?p=19647"},"modified":"2026-01-07T13:41:55","modified_gmt":"2026-01-07T12:41:55","slug":"retener-talento-mejorando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redegal.com\/es\/blog\/retener-talento-mejorando\/","title":{"rendered":"Retenci\u00f3n en alza: as\u00ed mejoramos la permanencia del talento digital en Redegal"},"content":{"rendered":"\n<p>Redegal integra dentro de sus pol\u00edticas estrat\u00e9gicas el <strong>impulso y la consolidaci\u00f3n del talento como piezas clave para sostener su crecimiento y fortalecer su cultura organizativa. <\/strong>Trabajamos de forma cont\u00ednua para <strong>conseguir retener talento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Es nuestra percepci\u00f3n de las personas, como motor de transformaci\u00f3n, la que impulsa el<strong> crecimiento, innovaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n de Redegal. <\/strong>No proviene solo de nuevas tecnolog\u00edas, procesos o estructuras, sino del comportamiento, las capacidades y la actitud de quienes forman parte de nuestra empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Esa visi\u00f3n aterrizada ha permitido <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7402367595976404993\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>cerrar 2025 con un 5,1% de rotaci\u00f3n voluntaria<\/strong><\/a>. As\u00ed, se mejoran significativamente los datos de los 3 \u00faltimos a\u00f1os al pasar de un 17,1% en 2023 a un 8,9% en 2024, obteniendo por tanto en 2025 una disminuci\u00f3n absoluta de 12 puntos durante todo este periodo.\u00a0Dicha cifra de cierre en 2025 permite situar a Redegal muy por debajo de cifras medias de rotaci\u00f3n en el sector Tech. <\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro <em>claim<\/em> se sustenta en una <strong>propuesta capaz de atraer perfiles de alto valor, consolidar la permanencia de nuestros profesionales, fortalecer la cultura y el compromiso<\/strong>, y diferenciar a nuestra empresa por las personas, en un mercado laboral cada vez m\u00e1s competitivo. Nuestra Directora de <em>People &amp; Culture,<\/em> <a href=\"https:\/\/es.linkedin.com\/in\/elenanavasredegal\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Elena Navas Murillo<\/a>, se\u00f1ala las claves para conseguirlo:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1l es nuestra estrategia para retener el talento digital?<\/h2>\n\n\n\n<p>Es en esta combinaci\u00f3n de valores y experiencias donde se materializan las caracter\u00edsticas que nos definen y que se recogen en el \u201c<strong>Dec\u00e1logo de Fidelizaci\u00f3n de Redegal<\/strong>\u201d. Aqu\u00ed compartimos los puntos clave que ponen en pr\u00e1ctica desde nuestro equipo de especialistas de People&amp;Culture:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Talento como estrategia compartida: un compromiso de toda la organizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Buscamos que las pol\u00edticas de talento se implementen como una <strong>estrategia global, consensuada y compartida<\/strong> entre las figuras clave dentro de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este enfoque colaborativo asegura que las iniciativas est\u00e9n alineadas con los objetivos del negocio, sean coherentes en toda la organizaci\u00f3n y generen un efecto real sobre la cultura, el compromiso y el desempe\u00f1o de las personas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2.\u00a0 Pol\u00edticas interconectadas: una estrategia de talento con visi\u00f3n\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p>Permiten asegurar un <strong>ecosistema laboral din\u00e1mico, competitivo y orientado a futuro<\/strong>, trabajando el concepto de \u201cexpectativa\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestras pol\u00edticas de talento alcanzan su m\u00e1ximo impacto al potenciarse mutuamente. Programas de aprendizaje vinculados no solo a planes de desarrollo profesional, sino que tambi\u00e9n consideran las necesidades futuras de la empresa en liderazgo, tecnolog\u00eda o negocio, aseguran que los planes est\u00e9n alineados con la estrategia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta interconexi\u00f3n permite que cada iniciativa genere resultados \u00f3ptimos y acumulativos, aportando valor real a las personas como para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Smart Recruiting: tecnolog\u00eda e IA- Transformando la experiencia del talento desde el inicio.\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p>La incorporaci\u00f3n de la inteligencia artificial y las nuevas tecnolog\u00edas en los procesos de talento permite dise\u00f1ar <strong>experiencias m\u00e1s \u00e1giles, colaborativas y enriquecedoras.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desde la fase de recruitment, y a partir de nuestro m\u00e9todo Smart, estas herramientas no solo optimizan la eficiencia, sino que tambi\u00e9n transmiten la cultura, los valores y el conocimiento de la empresa desde las primeras etapas del contacto con las personas candidatas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De esta manera, cada interacci\u00f3n antes de la incorporaci\u00f3n se convierte en una oportunidad para fortalecer el engagement, generar experiencias positivas y asegurar una integraci\u00f3n m\u00e1s efectiva al equipo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Consolidaci\u00f3n del valor humano como pieza clave para afrontar los desaf\u00edos del mercado digital<\/h3>\n\n\n\n<p>Nuestros valores como organizaci\u00f3n representan el enfoque asociado a la gesti\u00f3n del talento, manteniendo como principio que el cambio y la estrategia en resultados comienzan en las personas. La <strong>curiosidad, creatividad y la capacidad de cuestionar<\/strong> lo establecido aparecen como competencias esenciales para anticiparnos a los desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Enfoque de experiencia de empleado a trav\u00e9s de iniciativas People:\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p>Impulsamos la&nbsp; mejora continua de la experiencia de las personas que forman parte de la organizaci\u00f3n como pieza clave para fomentar v\u00ednculos s\u00f3lidos y de compromiso. <strong>Que se sientan a gusto, es clave para tener una retener talento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>El dise\u00f1o de iniciativas internas valiosas, en la l\u00ednea con lo que realmente importa a los equipos, fortalece el sentido de pertenencia y su satisfacci\u00f3n laboral. Espacios de escucha y di\u00e1logo para comprender necesidades, expectativas o preferencias permiten intensificar la cercan\u00eda con los profesionales, impactando en su satisfacci\u00f3n global.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Conectando beneficios con necesidades reales, integr\u00e1ndolos dentro de la experiencia diaria de las personas<\/h3>\n\n\n\n<p>Un objetivo claro es lograr que cada iniciativa que engloba nuestra propuesta de valor como organizaci\u00f3n se convierta en un verdadero veh\u00edculo de bienestar y satisfacci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2025 se cierra con un <strong>aprovechamiento real de nuestros beneficios para el equipo de cerca del 60% <\/strong>, siendo su valor percibido de forma destacada. Nuestro enfoque no solo es optimizar el aprovechamiento, sino fortalecer la vinculaci\u00f3n emocional con la organizaci\u00f3n. As\u00ed, generar una cultura en la que las personas sienten que lo que reciben est\u00e1 alineado con lo que realmente necesitan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Cultura en acci\u00f3n: Impulsando valores organizacionales desde dentro<\/h3>\n\n\n\n<p>Son nuestros comportamientos, h\u00e1bitos y maneras de colaborar los que determinan nuestra cultura, trabajando como elemento esencial el concepto de \u201cequipo\u201d. Con el objetivo de generar un entorno donde las personas se sienten parte de un prop\u00f3sito compartido y capaces de impulsar, desde su d\u00eda a d\u00eda, la transformaci\u00f3n que la organizaci\u00f3n necesita.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Individualizaci\u00f3n del talento- Fidelizando personas clave\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p>Personalizar el talento, dise\u00f1ando pol\u00edticas espec\u00edficas para personas o grupos clave, genera un valor estrat\u00e9gico significativo en <a href=\"https:\/\/www.redegal.com\/es\/\">Redegal<\/a>. Estas iniciativas permiten fidelizar a profesionales cr\u00edticos, asegurando que sus conocimientos y capacidades sigan contribuyendo al crecimiento y la innovaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Empleamos la anticipaci\u00f3n y las soluciones a medida como medidas para fidelizar ese talento esencial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9. Iniciativas por segmentos: efectividad y personalizaci\u00f3n como respuesta a necesidades reales<\/h3>\n\n\n\n<p>La plantilla, formada por 124 personas , cuenta con una <strong>antig\u00fcedad media de casi tres a\u00f1os y medio<\/strong>. Adem\u00e1s, el 30% lleva en la compa\u00f1\u00eda una media de 7 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Al aterrizar las pol\u00edticas de People seg\u00fan segmentos de talento logramos un enfoque mucho m\u00e1s preciso y efectivo, atendiendo de este modo a necesidades, expectativas y motivaciones distintas. Dise\u00f1ar iniciativas adaptadas a estas particularidades permite maximizar el valor de las acciones, mejorar la experiencia de las personas y fomentar un mayor compromiso, ya que las pol\u00edticas se convierten en soluciones concretas que responden a lo que cada persona realmente necesita.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10. Dimensi\u00f3n integral: pol\u00edticas que cuidan y potencian a las personas<\/h3>\n\n\n\n<p>Establecer pol\u00edticas de People que aporten valor implica abordar las necesidades de las personas desde m\u00faltiples dimensiones es crucial para retener talento. Por ejemplo, <strong>bienestar, desarrollo profesional, reconocimiento, equilibrio y crecimiento personal son algunos de los pilares que sustentan nuestras pr\u00e1cticas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al considerar estas perspectivas de manera integrada, las iniciativas se convierten en motores de compromiso, motivaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n, construyendo una experiencia laboral m\u00e1s completa y significativa para todas las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Detr\u00e1s de las cifras que nos sit\u00faan a la vanguardia del sector, hay una realidad mucho m\u00e1s potente. \u00bfCu\u00e1l es? Una cultura viva donde cada persona encuentra su espacio para crecer. La <a href=\"https:\/\/www.redegal.com\/es\/servicios\/seo-ia-geo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tecnolog\u00eda y la IA<\/a> nos hacen m\u00e1s eficientes, pero es nuestra capacidad para escuchar, personalizar y cuidar la experiencia del empleado lo que nos hace \u00fanicos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>En Redegal, el talento no es un recurso, es el coraz\u00f3n de nuestra estrategia. Y estos resultados demuestran que cuando cuidamos de quien impulsa nuestra innovaci\u00f3n, los resultados extraordinarios se convierten en la norma. <a href=\"https:\/\/www.redegal.com\/es\/contacto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00bfHablamos?<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hemos logrado reducir nuestra rotaci\u00f3n voluntaria del 17,1% en 2023 al 5,1% en 2025, una mejora de 12 puntos en solo dos a\u00f1os. Esta evoluci\u00f3n nos sit\u00faa muy por debajo de las cifras medias de rotaci\u00f3n en el sector tecnol\u00f3gico. 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